员工重要还是赚钱重要,靠员工挣钱
原标题:员工重要还是赚钱重要,靠员工挣钱
导读:
本篇文章给大家谈谈员工重要还是赚钱重要,以及靠员工挣钱对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔。是员工养活了老板,还是老板养活了员工?应该是员工养活了,老板。好...
本篇文章给大家谈谈员工重要还是赚钱重要,以及靠员工挣钱对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔。
是员工养活了老板,还是老板养活了员工?
应该是员工养活了,老板。好的员工会为老板创造很多的效益。这样老板的收入。就会很好。所以即使员工养活了老板老板也养活了员工。
一个公司里是员工养活了老板,同时也是老板养活了员工。这个问题没有绝对性,老板与员工是相辅相成的,是互利互惠,是彼此成就对方。老板给员工提供工作岗位和机会,支付员工一定的报酬,同时员工利用老板的平台,出卖自己的体力劳动和脑力劳动,赚取工资,实现自己的价值。
应该是员工在养活老板,而不单单是老板在养活员工。举例:董事长对着全体员工讲“大家为什么不能体谅他,为了养活大家他付出了多少心血,可是大家拿着他的工资却不能努力去工作呢?从简单的逻辑角度讲这些道理似乎是对的,因为的确是员工干活,老板给大家佣金,老板在养活大家看似无懈可击。
另一方观点是:老板剥削员工的剩余价值,因此,是员工养活了老板。第三方观点是和稀泥:老板员工,是鱼水关系,谁也离不开谁。其实,要说养活的话,单靠企业的老板员工,谁也养活不了谁。
但在我看来呢,工人和老板谁也离不了谁,既是工人养活老板,同时又是老板养活工人。当然了,我说这句话的意思不是想表明自己有多高尚,而是站在旁观者的角度来思考这个问题。在很多工人看来,他们认为自己辛辛苦苦地工作,是为了老板服务,自然就算是自己养活老板了。
员工养活了公司。公司只有赚钱才能继续下来。1:当老板投资创业时,他承担着投资失败的风险。如果他能独自完成这项工作,他将不会招聘员工。客观地说,是老板为员工提供工作,并为员工的工作支付报酬;员工为老板工作并赚取工资。两者之间的关系是一种合作关系。谈论谁支持谁到如此极端的程度是不合适的。
在开公司时,员工和客户哪个才应该放在第一位?
1、刚开公司,你的公司还不是特别大,第一应该将员工的地位放在第1位。要让员工知道你是一个好老板,让员工能够放心的在你这里上班。那样才能让你这个公司能够长久的发展,让你这个公司更加的团结。如果以后公司发展壮大了,就要把客户放在第1位了。但是当初陪你一起创业的人,要把他们放在你的心中。
2、在我看来,企业应该把客户放在第一位,因为客户是上帝,如果你的产品没有客户喜欢,那么你的产品就销售不出去,销售不出去,就无法给你的企业带来利益,那么你的企业就面临着倒闭的危险。
3、” 如果真要给这三者排一下顺序,我认为,企业(企业家)应该把员工放在第一位。因为,企业(企业家)只有把员工放在第一位,员工才会把客户放在第一位;员工把客户放在第一位,才能够为企业创造更多的利润。
4、客户不能排在第一位,是因为并非每个客户都会贡献利润,贡献利润的客户往往也遵循二八法则。 员工的确非常重要,但是其重要性取决于组织管理能力,组织管理能力的体现需要优厚的待遇和丰厚的福利作为基础,而这些都源自利润。
5、员工第一。“为何只有京瓷能够一直保持成功?”我总是这样“是由于它拥有坚定的经营哲学,并将之与员工共享。”——稻盛和夫自述在缔造京瓷的艰苦时期,稻盛和夫通过对工作和人生中各种疑问的自问自不断思索,进而产生了指导京瓷走向成功并保持基业长青的独特而深刻的经营哲学。
6、罗森布鲁斯经营之道的独到之处即在于:别人把尽力讨好顾客放在第一,他则把重心放在公司员工身上,也就是说“员工第一”,其次才顾客!因为他坚信,不愉快的人提供的只能是不愉快的服务,创造的只能是不断下降的利润。
企业经营管理中,利润、客户、员工三者谁最重要?
1、另一些人认为客户最重要。因为客户是企业的收入来源,没有客户,企业就无法盈利。而且,客户的满意度直接影响到企业的声誉和口碑,所以企业应该把客户放在首位。 还有一些人认为员工最重要。因为员工是企业运营的基础,没有员工,企业就无法进行生产和经营。
2、/客户最重要:有客户才有利润; 认同这个观点的,大多是关系型业务的公司吧,有客户才有项目做,有客户才有订单做,有客户才有钱可赚,没有客户,意味着公司也就可以不用做了。
3、公司刚刚成立时,营销总监最重要。因为刚刚成立的公司,如何能够保证自己生存下来、能有利润养活公司的员工、能交得起房租最重要。这需要钱。所以,能够为公司赚钱的岗位最重要,而创业初期,能够为公司赚钱的岗位就是营销总监。
4、个人觉得企业发展中团结协作才是最重要的,你要说谁不重要都不可能,毕竟企业也不是做慈善的,肯定有用才会设置。但是个人觉得战略制定者是企业管理的核心,企业的战略很大程度上影响了企业的未来发展前景。
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