土木项目经理 土木项目经理要求

土木工程专业大专毕业做项目经理要经过哪些职称的考试

做项目经理需要考的证书：安全员B证、二级建造师证、一级建造师证等。安全员B证 安全B证是招投标的必要条件，与一二级建造师配套使用。缺其一均不能担任项目经理。所以在项目上的项目经理是必须要有安全B证的。

土木工程专业可以考的证书主要有监理师、工程师、造价师、造价员、一级建造师、二级建造师等。一级建造师 报考条件：取得工程类或工程经济类大学专科学历，工作满6年，其中从事建设工程项目施工管理工作满4年。

项目工程经理的资格就是一级建造师和二级建造师。你应该报考一级建造师，主要问题是你的工作时间，取得工程类或工程经济类大学专科学历，工作满6年，其中从事建设工程项目施工管理工作满4年。

土木工程专业的能的证书具体如下：注册建造师证书分析：这个是建筑行业考证最优先、最大众的一个证书。

以上是想成为项目经理所需具备的基本条件。除基本条件外要考的证：建筑工程或机电等安装工程行业：一级、二级建造师的相关专业证书；软件及其他行业：所需的职称证书；项目管理资格证书：PMP认证、CPMP认证。

大学生可以考建筑八大员证件。准备从事施工方面：可以考施工员、测量员、见证员、取样员、技术员、一级建造师、二级建造师、预算员、造价员、造价工程师等。

想成为土木工程的项目经理要做些什么?

土木工程项目经理的职责是配合公司参与项目前期方案策划定位。组织参与方案评选、提出优化方案、协助选择合适的设计单位。对设计方进行有效管控；根据市场要求，向设计单位提出设计修改指导。

掌握人际沟通的技艺。熟悉各种社会关系的处理方法、技艺，善于处理项目相关各方的关系，提高处理社会关系的能力。熟悉各种工程施工报建程序、流程。内业方面：熟悉工程资料、各种报表的编制。。

刚毕业的时候你可以给自己定一个目标，比如管理现场的生产经理，学习好现场施工和提高自己的协调能力；或者技术总工，学习好施工工艺技术。一般这个目标需要你花5年以上的时间来完成。

土木工程项目经理和预算需要经常沟通吗

作为项目经理，在项目实施过程中，需要与各方进行谈判和沟通，以达成共识、解决问题、协调资源等目的。因此，项目经理需要具备一定的谈判和沟通技能，以下是项目经理的谈判和沟通技能的主要内容。

如果用户对项目计划或阶段性成果等不满意时，你需要考虑与用户直接的沟通，而不是发个EMAIL或打个电话就完事。要从一开始就注意建立与客户的关系，让客户觉得你重视他的意见。

工程项目经理不管从施工经验、技术水平的管理或是专业知识层面上而言，都看起来较为欠缺，导致项目风险管理错乱并没有技巧，进而造成人员调动经常、进度计划表和费用预算脱离实际。管理方法和沟通交流发生断块等缺点。

书面沟通 电子邮件不是效率最高的沟通方式，但在工作中是不可或缺的。一个项目经理要和各个跨国职能部门打交道，掌握书写电子邮件的技巧无疑是非常重要的。书面沟通需要你主动吸引潜在读者的兴趣，产生读下去的欲望。

沟通贯穿项目管理的整个过程，是项目经理日常的主要工作。项目经理要成为一个有效的沟通者，首先必须学会如何倾听。

如何成为土木工程项目经理

取得工程类或工程经济类大学专科学历，工作满6年，其中从事建设工程项目施工管理工作满4年。取得工程类或工程经济类大学本科学历，工作满4年，其中从事建设工程项目施工管理工作满3年。

熟悉制作、施工工艺和项目管理流程，对工程的安全、质量、成本、进度有全面的掌握能力，熟悉工程验收规范及相关法律法规；具有很强的协调能力、执行力和应变能力以及团队管理能力；熟悉运用CAD等设计软件，持建造师证。

比如你是做IT软件行业的程序员，需要精通两种程序语言，代码规范、能够独立完成自己的工作，同时还能帮助其他成员，如测试、前端等。

至于硬件要求，大型项目项目经理必须是一级建造师，中小型项目可以由二级建造师担任，但这都是次要的，在施工单位能力是首要的。

土木工程项目经理的职责是什么

项目经理是项目团队的领导者，项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容，并使客户满意。为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作，从而实现项目目标。

土木工程本科去工地能从事以下工作： 施工员：负责监督建筑工地的日常施工活动，确保施工进度和质量。 项目经理：负责管理和协调建筑项目的各个方面，包括预算、进度、资源和人员管理等。

土木工程岗位职责1 熟悉掌握工程情况、施工进度，结合工程施工条件及资金状况，认真按照项目部提供的材料用量计划及时组织材料进场。 严把进购材料质量关，严禁进购不合格、质次价高、冒牌伪劣的材料。

项目经理职责 是否具有时间观念。有人说这个不是问题，我一般都会按时完成任务。那就好。时间观念非常重要，有一些程序员喜欢拖拉，如果有这种习惯，一定要改掉，记住，今日事，今日毕，养成良好的习惯。

...一名土木工程专业的大学生想要成长为工程项目经理,需要注意培养哪些...

刚毕业的时候你可以给自己定一个目标，比如管理现场的生产经理，学习好现场施工和提高自己的协调能力；或者技术总工，学习好施工工艺技术。一般这个目标需要你花5年以上的时间来完成。

项目可获取资源是项目成功的重要因素之一。作为一名好的项目经理，积极获取利益相关方的支持和认同，才能为项目实施获取充足资源。

另外，工作经验是一名好的工程人员所必备的素质，要想成为项目经理还要具备很强的人际交往能力，这些对我都是不小的挑战。还有现在的学习环境轻松，自己的自制力不够强。

负责项目的收尾、竣工验收等后续事务的处理，直到交付。读书的话可以读一些建筑工程管理实务方面的书籍，多了解建筑工程的法律法规和规范。想要做好项目管理，学习项目管理专业知识是必不可少的。

土木工程大学生职业规划范文一 我对职业规划的看法 作为一名大学生，走在人生的转折道路上，内心不免有些慌乱，不知所措。面对未来，我们应该做些什么，应该怎样去做，是时刻困扰我们的人生难题。